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本教材向读者提供全面、系统的人力资源管理知识,在首先介绍了人力资源管理的基本理论基础上,对人力资源规划、工作分析、员工招聘、培训与开发、薪酬管理、职业生涯等知识体系进行了全面系统的讲解。既考虑到国际企业与国内企业人力资源管理问题,也考虑到原有与新时期人力资源管理的不同特点,全书不仅内容全面,而且又充分考虑到各部分内容的内在联系,方便了读者对全书内容体系的把握,为读者更加有效的学习提供了基本保证。
第一章 人力资源管理概论
第一节 人力资源及相关概念
第二节 人力资源管理的基本问题
第三节 人力资源管理的演进
第四节 人力资源管理的理论基础
案例分析题:摩托罗拉的人力资源管理
复习思考题
自测题
第二章 人力资源战略与规划
第一节 人力资源战略
第二节 人力资源规划概述
第三节 人力资源需求与供给预测
第四节 人力资源供需平衡分析
案例分析题:伍德公司的人力资源规划预测
复习思考题
自测题
第三章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的具体实施
第三节 工作分析的方法
第四节 工作设计
案例分析题:A公司的工作分析
复习思考题
自测题
第四章 员工招聘
第一节 员工招聘概述
第二节 人员招募
第三节 人员甄选
第四节 人员录用与招聘评估
案例分析题:技术处处长的选择
复习思考题
自测题
第五章 人员培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训与开发的实施模型
第三节 培训与开发的方法和类型
案例分析题:松下电器这样培养商业人才
复习思考题
自测题
第六章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的实施过程
第三节 绩效考核的方法
第四节 绩效评价结果的运用
案例分析题:天宏公司的绩效管理
复习思考题
自测题
第七章 薪酬管理
第一节 薪酬与薪酬管理
第二节 基本薪酬
第三节 激励薪酬
第四节 员工福利
案例分析题:爱立信公司的薪酬制度
复习思考题
自测题
第八章 员工职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯管理的有关理论
第三节 个人职业生涯规划与管理
第四节 组织职业生涯管理
第五节 职业生涯管理中的现代问题
案例分析题:阿莲的职业规划——从安达信起步
复习思考题
自测题
第九章 劳动关系
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动合同管理
第三节 工会与集体谈判
第四节 劳动争议及处理
第五节 员工安全与健康
案例分析题:小李的劳动合同
复习思考题
自测题
第十章 国际人力资源管理
第一节 国际人力资源管理概述
第二节 跨国企业员工的招聘
第三节 跨国企业员工的培训与开发
第四节 跨国企业员工的绩效评估
第五节 跨国企业员工的薪酬福利计划
案例分析题:NEC的跨文化管理团队
复习思考题
自测题
参考文献
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