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本书是21世纪高等学校规划教材。全书共分十二章，主要内容包括项目与项目管理、工程项目过程管理、工程项目管理组织、工程项目范围管理、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量管理、工程项目风险管理、项目职业健康安全与环境管理、项目沟通管理、工程项目信息管理、工程项目管理的进展与未来等。
本教材适合普通高等学校土木工程专业和建筑工程管理专业的学生教学用书，也可作为从事建筑工程施工和管理人员学习用书。
本书是21世纪高等学校规划教材。全书共分十二章，主要内容包括项目与项目管理、工程项目过程管理、工程项目管理组织、工程项目范围管理、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量管理、工程项目风险管理、项目职业健康安全与环境管理、项目沟通管理、工程项目信息管理、工程项目管理的进展与未来等。本书注重理论和实际的结合，特别强调实用性和可操作性，体现学以致用，重视学生动手能力的培养。本书在内容上不拘泥于某一方参与者，而是着眼于整个工程项目，侧重于管理过程中所采用的基本管理理论和方法所遵循的程序和原则，同时融入了工程项目管理领域的科研成果和最新动向，兼顾土木工程类各专业《工程项目管理》课程教学及建造师培训的需要进行编写。全书用工程项目管理实施规划实例贯彻始终，将其拆散放到每章中作为案例(或实例分析)的内容，以加强全书的连贯性，便于学生理解，每章后都有复习思考题。
本教材适合普通高等学校土木工程专业和建筑工程管理专业的学生教学用书，也可作为从事建筑工程施工和管理人员学习用书。
前言
第一章 项目与项目管理
第一节 概述
第二节 工程项目与工程项目管理
第三节 工程项目管理体制
工程案例一：邮电通信大厦主楼工程项目管理实施规划
复习思考题
第二章 工程项目过程管理
第一节 工程项目的生命周期及工程项目管理过程
第二节 工程项目策划与项目可行性研究
第三节 工程项目招投标及工程项目合同
第四节 工程项目计划与工程项目管理规划
第五节 工程项目的执行与控制
第六节 工程项目的后期管理
工程案例二：某邮电通信大厦建设工程项目管理规划
复习思考题
第三章 工程项目管理组织
第一节 工程项目组织概述
第二节 项目组织结构设计
第三节 工程项目管理组织形式
第四节 项目经理部
第五节 人力资源管理
工程案例三：邮电大厦工程项目管理实施规划
复习思考题
第四章 工程项目范围管理
第一节 项目的目标与目标管理
第二节 工程项目范围管理概述
第三节 工程项目范围的确定及定义
第四节 工程项目结构分析
第五节 工程项目系统与系统管理
第六节 工程项目范围控制
复习思考题
第五章 工程项目进度管理
第一节 工程项目进度目标与进度计划
第二节 工程项目进度计划的编制
第三节 工程项目进度计划的实施与控制
工程案例四：某邮电通信大厦主楼项目管理实施规划
复习思考题
第六章 工程项目成本管理
第一节 工程项目成本管理基础
第二节 工程项目投资控制
第三节 施工项目成本管理
第四节 工程项目成本计划
第五节 工程项目成本控制
第六节 工程项目成本核算
第七节 工程项目的成本分析与考核
工程案例五：某施工项目工期成本分析
复习思考题
第七章 工程项目质量管理
第一节 工程项目质量管理概述
第二节 工程项目质量管理体系的建立和运行
第三节 工程项目质量策划
第四节 工程项目质量控制
第五节 建筑工程质量验收
工程案例六：邮电通信大厦主楼工程项目管理实施规划
复习思考题
第八章 工程项目风险管理
第一节 风险管理概述
第二节 工程项目风险识别
第三节 工程项目风险分析与评价
第四节 工程项目风险应对计划
第五节 工程项目风险监控
第六节 工程项目保险与担保
复习思考题
第九章 工程项目职业健康安全与环境管理
第一节 概述
第二节 施工安全控制
第三节 工程项目环境管理
工程案例七：邮电通信大厦主楼工程项目管理实施规划
复习思考题
第十章 工程项目沟通管理
第一节 概述
第二节 工程项目沟通
第三节 项目沟通计划
第四节 项目沟通障碍和冲突管理
复习思考题
第十一章 工程项目信息管理
第一节 工程项目管理信息系统
第二节 工程项目管理信息计划
第三节 工程项目文档管理
工程案例八：京沪高速河北段公路工程计算机合同管理
复习思考题
参考文献
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