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  • 商品编码(ISBN)    9781591392453
  • 发行范围   公开发行
  • 开本   24开
  • 影印版本   原版
  • 页数   280
  • 印刷时间   2005-01-01
  • 包装   精装
  • 出次   1
  •   0.645
  • 出版商国别   US
  •   27
  • 首版时间   2005-01-01
  • 印张   11.6
  • 印次   1
  • 正文语种   
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  OFALL THE CONTROLLABLE FACTORS affecting firm performance, a workforce that can execute the firm's strategy is the most critical and underperforming asset in most busi-nesses. The problem is not that CEOs and senior managers don't recognize the importance of human capital. Rather,they lack the tools for measuring--and holding line managers accountable for-the impact their workforce has on strate-aic success.

目录

     Foreword

     Preface

   1 The Three Challenges of Workforce

     Measurement and Management

Part One: The Perspective Challenge

   2 Differentiating Your Workforce Strategy

Part Two: The Metrics Challenge

   3 Building the Workforce Scorecard

   4 Linking the Workforce and HR Scorecards

     Strategy Execution Through HR Management Systems

   5 Collecting and Interpreting Workforce

     Scorecard Data

Part Three: The Execution Challenge

   6 Strategy Execution I

     The Roles of the CEO, Executive Team,

    and Workforce Metrics

   7 Strategy Execution II

  The Roles of Line Managers, the HR Function,

  and Workforce Metrics

   8 Communication and Learning Programs

  for the Workforce Scorecard

   9 The End Product

  Notes

  Index

  About the Authors

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目录
普通信息
商品编码(ISBN) 9781591392453
出版时间 2005-01-01
出版社 HBS
作者 MARK A.HUSELID
发行范围 公开发行
开本 24开
影印版本 原版
页数 280
印刷时间 2005-01-01
包装 精装
出次 1
0.645
出版商国别 US
27
首版时间 2005-01-01
印张 11.6
印次 1
正文语种
出地 美国
媒质 图书
161
用纸 普通纸
是否注音
241
读者对象 普通成人
是否套装 单册
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